نظم قسم الدراسات والتخطيط والمتابعة في جامعة بابل، ورشة عمل عن تطوير أدوات التخطيط الإستراتيجي، بمشاركة مسؤولي الأقسام والمراكز في الجامعة.
وتطرقت الورشة، إلى المفهوم الحديث للتخطيط الاستراتيجي، وتحليل أوجه القصور في أداء المؤسسات في مجال التخطيط، ووسائل نجاح التخطيط المؤسسي، وخطة الجامعة للارتقاء بواقع التخطيط الاستراتيجي.
وعرفت الورشة بمنهجية (dca) التي صممها فريق بحث متخصص من معهد التدريب والدراسات التطبيقية النسقية (ifeas)، والتعريف بأساسيات التخطيط الاستراتيجي المؤسسي، وبيان طبيعة وأركان الإستراتيجية، وتوضيح مبادئ وأدوات التشخيص في (dca).
وناقشت الورشة، الخطوات الحقيقية لفهم واقع المؤسسة والنقطة الحقيقية لتغير واقعها، وبيان الرؤيا الجديدة والهدف والتحليل الذي يتجسد بتحليل الأفكار والأوليات والفرص والتحديات والإدارات، والانتباه إلى الأركان الرئيسية المالية والإدارية والموارد البشرية والعملاء الذين تتعامل معهم المؤسسة.
وتطرقت الورشة، إلى المفهوم الحديث للتخطيط الاستراتيجي، وتحليل أوجه القصور في أداء المؤسسات في مجال التخطيط، ووسائل نجاح التخطيط المؤسسي، وخطة الجامعة للارتقاء بواقع التخطيط الاستراتيجي.
وعرفت الورشة بمنهجية (dca) التي صممها فريق بحث متخصص من معهد التدريب والدراسات التطبيقية النسقية (ifeas)، والتعريف بأساسيات التخطيط الاستراتيجي المؤسسي، وبيان طبيعة وأركان الإستراتيجية، وتوضيح مبادئ وأدوات التشخيص في (dca).
وناقشت الورشة، الخطوات الحقيقية لفهم واقع المؤسسة والنقطة الحقيقية لتغير واقعها، وبيان الرؤيا الجديدة والهدف والتحليل الذي يتجسد بتحليل الأفكار والأوليات والفرص والتحديات والإدارات، والانتباه إلى الأركان الرئيسية المالية والإدارية والموارد البشرية والعملاء الذين تتعامل معهم المؤسسة.
